3月30日，在中良流体智控股份有限公司生产车间，几十台智能设备24小时不停运转，一派热火朝天的景象。

今年以来，针对铜价创近两年新高，玉环清港当地阀门企业凭借技术革新、海外布局与党建引领，在成本高压下逆势增长，交出了一份亮眼的“开门红”答卷。

今年1-2月，该镇规上工业增加值同比增长21个百分点，增长率名列玉环第一。

中良智控是一家专注于暖通管道系统及流体智控领域的国家高新技术企业，产品远销欧美20多个国家和地区。

作为典型的用铜大户，中良遭遇铜价大幅上涨的成本压力。企业副总经理张建平给记者算了一笔细账：去年初，江西市场57-3牌号铜材价格约4.5万元/吨，今年初最高逼近6.5万元/吨。

面对困境，中良把练“内功”变成了破局的“绝招”。

在原料管理上，中良采取“低位留存、高位回收”策略，即在铜价低位时留存生产废料，高位时再加工利用，仅此一项每年可节约成本近300万元。同时，中良建立铜价动态监测机制，根据价格波动调整采购节奏。 

在生产效率方面，中良投入上千万元建设智慧车间，通过“机器换人”使产品合格率从98.5%提升至99%，生产周期缩短20%。

这几年，中良陆续上线了办公自动化系统、企业资源计划系统、制造执行系统等，打通了企业内部信息流、物流和资金流，实现了降本增效。

技术创新是应对铜价上涨的核心武器。中良推出“技术瘦身”计划，通过优化产品结构、采用新型材料减少铜材消耗。研发团队成功用不锈钢替代部分铜材，在保证性能的同时，将铜材使用量减少了40%。此外，中良还推进产品智能化升级，提升附加值。

为了更好地服务客户，中良从单一铜加工产品，拓展为地暖全系列产品供应，并在英国设立海外公司，兼具海外仓和服务站点功能。

近年来，中良营收年均增长超20%，目前近半年的订单已排满。

走进苗艺阀门生产基地，3条自动化生产线正满负荷赶制发往中东的订单。公司负责人章钢锋介绍，今年一季度企业营收同比有望增长18%，净利润逆势增长12%。

苗艺阀门主营石油阀门、化工阀门等产品，出口覆盖中东、北非等地区。近年来企业面临双重压力：一方面部分国家对中国产品加征关税，推高出口成本；另一方面国内铜价持续上涨，不断压缩利润空间。

为降低生产成本，苗艺决定在阿曼投资近亿元建设工厂。章钢锋说，选择阿曼，一是因其地理位置优越，产品进入沙特、阿联酋等国可享零关税；二是因其靠近中东废铜集散地，每吨铜棒采购成本可比国内节省约1000元。

“我们采用“本地生产+国内智造”模式，简单产品在阿曼生产以快速响应市场，复杂高端产品仍在玉环基地生产以保证品质。”章钢锋说，这种模式既控成本又保品质，还能更好地服务海外市场。

在海外市场拓展方面，苗艺也有自己的“独门绝技”。企业先后聘请多名外籍业务员深耕本地市场，利用其语言和文化优势，更快赢得客户信任。同时，与多家航运公司建立长期合作，在海外布局库存，应对海运费上涨等不确定因素，确保及时供货。

“今年的订单已全部排满，我们正扩大生产规模，力争实现更高的增长目标。”章钢锋说。

清港是玉环重要阀门制造基地，全镇有大小企业2000多家，其中阀门制造企业约占7成。

为推进阀门企业高质量发展，清港镇以党建为统领，将党组织的组织优势转化为企业发展优势，通过建强服务载体、健全保障机制，让企业在发展路上“不是一个人在战斗”。

在清港镇，“吾铜花开”企业服务平台成为党员干部服务企业的“前沿阵地”。该平台位于镇工业园区中心，占地约1000平方米，设有党员先锋服务窗口、洽谈区、展示区等。

“平时由党员干部专人坐班值守，集成政策解读、法税咨询、人才对接、科技赋能、厂房租赁等全方位服务，实现企业需求一站式响应、一揽子办理。”清港镇工办负责人苏为汉说。

为提升服务效率，该镇党委建立“班子领导带队、联系科室跟进、驻企小将跟踪”的多层级服务机制。镇领导定期走访企业，了解困难；联系科室提供针对性指导；驻企小将全程跟踪问题办理，确保“事事有回音、件件有着落”。

“凡是企业的问题，能当场解决的立即处理，复杂问题每月协调会联合解决，重大难题上报市级专班争取支持。”苏为汉说。

招工难、人才缺是阀门企业普遍难题。清港镇每年年初举办大型招聘会，年中还根据企业需求补充专场招聘。同时，推进校企合作，通过“订单式培养”“顶岗实习”输送专业人才，并配合市级部门赴黑龙江、安徽、贵州等地高校招聘，破解人才瓶颈。

为提升品牌影响力，当地推出“精玉良阀”区域公共品牌，引导企业参与制定多项标准，产品品牌溢价提升约12%。金融方面，该镇积极对接金融机构推出专项信贷产品，已为阀门企业提供授信29.33亿元，为企业发展注入强劲动力。